“大夏天的,誰(shuí)要喝冰糖葫蘆汁呢?看著火紅色的包裝就沒有拿起來(lái)的欲望!痹诔虚e逛時(shí)看到匯源今年推出的冰糖葫蘆汁,我就忍不住嘀咕。
還有娃哈哈今年大力推廣的格瓦斯,超市到處都是它的堆頭,可是看到“液體面包”的字樣我就懼了:喝完不會(huì)發(fā)胖吧?
聊城不銹鋼欄桿市場(chǎng)雖大,但格局已定,普遍增長(zhǎng)乏力,想推出叫好又叫座的新品越來(lái)越難。
2012年,娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入636.31億元,同比負(fù)增長(zhǎng)6.23%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80.58億元,同比增長(zhǎng)16.93%。而2008年,娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入328億元,同比增長(zhǎng)27.2%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50億元,比上一年增長(zhǎng)50.36%。從2009年到2011年,娃哈哈營(yíng)業(yè)收入每年增長(zhǎng)20%以上,2012年卻是負(fù)增長(zhǎng)。
為了保持高利潤(rùn),娃哈哈不斷推出新產(chǎn)品!拔疑a(chǎn)的東西你沒有,我就不用跟你惡性競(jìng)爭(zhēng),我開發(fā)的東西比你更好我就占優(yōu)勢(shì)!弊趹c后提出“一、二、四、八”的產(chǎn)品研發(fā)模式,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品還在旺銷時(shí),就開始準(zhǔn)備兩個(gè)新產(chǎn)品,滾動(dòng)開發(fā),形成不同陣容的產(chǎn)品群,高利潤(rùn)和低利潤(rùn)產(chǎn)品同時(shí)做。
其實(shí)仔細(xì)觀察,飲料市場(chǎng)是個(gè)很有意思的領(lǐng)域,越是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)越能看到一些營(yíng)銷規(guī)律發(fā)威或失靈,甚至商超擺貨都會(huì)影響一款產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī),更別提關(guān)系到生死存亡的產(chǎn)品定位以及渠道政策了。有時(shí)想想,在有限的貨架上,多少產(chǎn)品像潮水一樣來(lái)了又去,火了,死了,鐵打的貨架流水的產(chǎn)品,讓人不免唏噓!
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